Davis, Keith
Comportamiento Humano en el Trabajo - 647 páginas; Diagramas ; Tablas ; 23,5 cm
1.- Fundamentos del comportamiento organizacional. -- 2.- Motivación y sistemas de retribución. -- 3.- Liderazgo y empowerment. -- 4.- Comportamiento individual e interpersonal. -- 5.- Comportamiento grupal. -- 6.- El cambio y sus efectos. -- 7.- Aspectos novedosos del comportamiento organizacional. -- 8.- Casos.
Hoy en día es común que los estudiantes posean experiencia de trabajo en alguna organización, así sea únicamente en empleos de medio tiempo. Si tal es el caso de usted, sin duda se habrá dado cuenta rápidamente de que no todos los comportamientos ( el suyo propio, de su jefe o de sus compañeros ) que se adoptan en los centros de trabajo son completamente racionales. Es probable entonces que lo visto y experimentando por usted le haya suscitado varias preguntas.
spa
970-10-2538-5
Liderazgo
Comportamiento grupal
Sistemas de retribución
658.3
Comportamiento Humano en el Trabajo - 647 páginas; Diagramas ; Tablas ; 23,5 cm
1.- Fundamentos del comportamiento organizacional. -- 2.- Motivación y sistemas de retribución. -- 3.- Liderazgo y empowerment. -- 4.- Comportamiento individual e interpersonal. -- 5.- Comportamiento grupal. -- 6.- El cambio y sus efectos. -- 7.- Aspectos novedosos del comportamiento organizacional. -- 8.- Casos.
Hoy en día es común que los estudiantes posean experiencia de trabajo en alguna organización, así sea únicamente en empleos de medio tiempo. Si tal es el caso de usted, sin duda se habrá dado cuenta rápidamente de que no todos los comportamientos ( el suyo propio, de su jefe o de sus compañeros ) que se adoptan en los centros de trabajo son completamente racionales. Es probable entonces que lo visto y experimentando por usted le haya suscitado varias preguntas.
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Liderazgo
Comportamiento grupal
Sistemas de retribución
658.3
