Planificación y control de proyectos (Record no. 422)
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| 000 -CABECERA | |
|---|---|
| campo de control de longitud fija | 06449nam a22002657a 4500 |
| 005 - FECHA Y HORA DE LA ÚLTIMA TRANSACCIÓN | |
| campo de control | 20201019141638.0 |
| 008 - DATOS DE LONGITUD FIJA--INFORMACIÓN GENERAL | |
| campo de control de longitud fija | 201019b ||||| |||| 00| 0 eng d |
| 020 ## - NÚMERO INTERNACIONAL ESTÁNDAR DEL LIBRO | |
| Número Internacional Estándar del Libro | 978-956-14-1517-1 |
| 020 ## - NÚMERO INTERNACIONAL ESTÁNDAR DEL LIBRO | |
| Número Internacional Estándar del Libro | 978-958-778-485-5 |
| 040 ## - FUENTE DE LA CATALOGACIÓN | |
| Centro catalogador/agencia de origen | EcISTX |
| Lengua de catalogación | spa |
| Centro/agencia transcriptor | ISTX |
| Normas de descripción | rda |
| 041 ## - CÓDIGO DE LENGUA | |
| Código de lengua del texto/banda sonora o título independiente | spa |
| 082 ## - NÚMERO DE LA CLASIFICACIÓN DECIMAL DEWEY | |
| Número de edición | 2 |
| Número de clasificación | 658.404 |
| 100 ## - ENTRADA PRINCIPAL--NOMBRE DE PERSONA | |
| Nombre de persona | Serpell Bley, Alfredo |
| 245 ## - MENCIÓN DE TÍTULO | |
| Título | Planificación y control de proyectos |
| Mención de responsabilidad, etc. | Alfredo Serpell Bley |
| 264 ## - PRODUCCIÓN, PUBLICACIÓN, DISTRIBUCIÓN, FABRICACIÓN Y COPYRIGHT | |
| Producción, publicación, distribución, fabricación y copyright | Bogotá, Colombia |
| Nombre del de productor, editor, distribuidor, fabricante | Alfaomega Grupo Editor , |
| Fecha de producción, publicación, distribución, fabricación o copyright | 2019 . |
| 300 ## - DESCRIPCIÓN FÍSICA | |
| Extensión | 264 páginas ; |
| Otras características físicas | Tablas ; gráficos ; ilustraciones ; |
| Material acompañante/anejo | 24 cm |
| 336 ## - TIPO DE CONTENIDO | |
| Término de tipo de contenido | text |
| Código de tipo de contenido | txt |
| 337 ## - TIPO DE MEDIO | |
| Fuente | rdamedia |
| Nombre/término del tipo de medio | no mediado |
| Código del tipo de medio | n |
| 338 ## - TIPO DE SOPORTE | |
| Fuente | rdacarrier |
| Nombre/término del tipo de soporte | volumen |
| Código del tipo de soporte | nc |
| 505 ## - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO | |
| Nota de contenido con formato | I. FUNDAMENTOS DE LA PLANIFICACIÓN DE PROYECTOS<br/>1.1 Introducción <br/>1.2 Desarrollo de las herramientas de planificación <br/>1.3 La planificación y el ciclo de vida del proyecto <br/>1.4 La Qué es la planificación <br/>1.5 Niveles de la planificación <br/>1.6 El concepto de sistemas y la planificación <br/>1.7 Procesos de la planificación <br/>1.8 La planificación y el riesgo <br/>1.9 Resumen <br/>1.10 Ejercicios <br/> <br/>II. DEFINICIÓN DEL PROYECTO O TAREA <br/>2.1 Introducción <br/>2.2 Administración del Alcance del Proyecto <br/>2.3 Estructura de Subdivisión del Proyecto (ESP) <br/>2.4 Actividades y Acontecimientos <br/>2.5 Estimaciones de costo y tiempo de las actividades <br/>2.6 Programa Maestro <br/>2.7 Resumen <br/>2.8 Ejercicios <br/> <br/>III. TÉCNICAS BÁSICAS DE PLANIFICACIÓN<br/>3.1 Introducción <br/>3.2 Métodos de Planificación <br/>3.2.1 La Carta Gantt <br/>3.2.2 Diagramas Lógicos (Análisis de Mallas) <br/>3.2.3 Método del Camino Crítico (CPM) <br/>3.2.4 Método de Diagrama de Precedencia (PDM) <br/>3.3 Relaciones Múltiples en Mallas <br/>3.3.1 Actividades Continuas <br/>3.3.2 Actividades Discontinuas <br/>3.4 Fechas Programadas<br/>3.5 Resumen <br/>3.6 Ejercicios <br/> <br/>IV. MANEJO DE LA INCERTIDUMBRE Y EL RIESGO EN LA PLANIFICACIÓN <br/>4.1 Métodos Probabilísticos<br/>4.2 Método PERT<br/>4.2.1 Ejemplo de Aplicación del Método PERT <br/>4.3 GERT (Graphical Evaluation and Review Technique) <br/>4.4 Simulación <br/>4.5 Resumen <br/>4.6 Ejercicios<br/> <br/>V. SISTEMAS DE PLANIFICACIÓN PARA PROYECTOS REPETITIVOS.<br/>5.1 Programación Rítmica <br/>5.1.1 Ejemplo de Aplicación de la Programación Rítmica <br/>5.2 Líneas de Balance y Gráfico de Velocidad <br/>5.2.1 Aplicación del Método de Líneas de Balance <br/>5.2.2 Aplicación del Método del Gráfico de Velocidades <br/>5.3 Resumen <br/>5.4 Ejercicios <br/> <br/>VI. ANÁLISIS DE RECURSOS <br/>6.1 Introducción <br/>6.2 Nivelación y Asignación de Recursos <br/>6.3 Resumen <br/>6.4 Ejercicios <br/> <br/>VII. PLANIFICACIÓN DE RECURSOS FINANCIEROS <br/>7.1 Introducción <br/>7.2 Flujo de Caja de un Proyecto <br/>7.2.1 Ejemplo de Aplicación de Flujos Financieros<br/>7.3 Resumen <br/>7.4 Ejercicios <br/> <br/>VIII. USO DE LAS TÉCNICAS DE PLANIFICACIÓN<br/>8.1 Calendarios de Trabajo <br/>8.2 Uso de Submallas <br/>8.2.1 Formas de Interfase <br/>8.3 Mantención y Actualización de Programas <br/>8.4 Aceleración del Proyecto y Optimización <br/>8.4.1 Ejemplo de Aplicación <br/>8.5 Resumen <br/>8.6 Ejercicios<br/> <br/>IX. SEGUIMIENTO Y CONTROL DE PROYECTOS<br/>9.1 Introducción<br/>9.2 Control <br/>9.3 Medición del Avance Físico <br/>9.3.1 Índices de Avance <br/>9.4 Control de Costos <br/>9.4.1 Ejemplo de Aplicaciones <br/>9.5 Proyectos en Problemas <br/>9.6 Resumen <br/>9.7 Ejercicios <br/> <br/>X. APLICACIÓN DE LA PLANIFICACIÓN <br/>10.1 Introducción <br/>10.2 Presentación del caso <br/>10.3 Desarrollo del plan de trabajo y definición de actividades <br/>10.4 Calendarios de trabajo <br/>10.5 Programa de entrega <br/>10.6 Asignación de recursos <br/>10.7 Programa general de entrega <br/>10.8 Nivelación de recursos <br/>10.9 Avances del programa y control <br/>10.10 Reprogramación y utilización de software de programación <br/>Anexos <br/>Anexo l. Programa general de entrega de casas <br/>Anexo 2. Hoja de recursos<br/>Anexo 3. Programa general con recursos <br/>Anexo 4. Programa general con nivelación de recursos <br/>Anexo 5. Programa general con cambio de calendario de trabajo<br/>Anexo 6. Programa general con nivelación de recursos (Z" nivelación) .<br/>Anexo 7. Programa general con avances incorporados <br/>Anexo 8. Programa general. Carta Gantt de seguimiento |
| 520 ## - SUMARIO, ETC. | |
| Sumario, etc. | El uso del enfoque de proyectos está cada día más difundido en las empresas y organizaciones tanto públicas como privadas, debido a los continuos desafíos que ellas deben enfrentar. Así, la Administración y Dirección de Proyectos se ha transformado en una capacidad de alto impacto y necesidad para el desarrollo de las organizaciones y empresas. Dentro de alla, hay dos funciones consideradas fundamentales: la Planificación y el Control de Proyectos. Este texto tiene como propósito proveer a estudiantes, profesionales y lectores en general, de los principales conceptos, métodos y herramientas en el tema, con base en una síntesis de los aportes de la literatura y de las visiones y experiencias profesionales y académicas de los autores. El libro incluye, además, una gran cantidad de ejercicios y problemas para apoyar el proceso de aprendizaje de estas importantes materias. |
| 650 ## - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA | |
| Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada | Proyectos |
| 700 ## - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL--NOMBRE DE PERSONA | |
| Nombre de persona | Alarcón Cárdenas, Luis F. |
| Término indicativo de función/relación | aut. |
| 942 ## - ELEMENTOS DE PUNTO DE ACCESO ADICIONAL (KOHA) | |
| Fuente del sistema de clasificación o colocación | |
| Tipo de ítem Koha | Libros |
| Estado de retiro | Estado de pérdida | Fuente del sistema de clasificación o colocación | Estado dañado | No para préstamo | Localización permanente | Ubicación/localización actual | Fecha de adquisición | Fuente de adquisición | Total de préstamos | Signatura topográfica completa | Código de barras | Fecha visto por última vez | Número de copia | Precio válido a partir de | Tipo de ítem Koha | Nota pública |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Biblioteca ISTX | Biblioteca ISTX | 21/07/2020 | Compra | 658.404 | 000232 | 07/11/2020 | Ej,1 | 19/10/2020 | Libros | Biblioteca ISUC, Estantería B, percha 2 , código de libro 000232 |
