Lideres y Seguidores Cooperación mutua en beneficios de la empresa
By: E. Kelley Robert autor
Material type:
TextMadril, España; Mc Graw Hill, 1992Edition: Pimera ediciónDescription: 148 páginas; Tablas ; gráficos ; ilustraciones 23,5 cmContent type: text Media type: no mediado Carrier type: volumenISBN: 9788448100438Subject(s): Empresarial | Liderazgo | LecturaDDC classification: 028.5 | Item type | Current location | Call number | Status | Notes | Date due | Barcode |
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Libros
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Biblioteca ISTX
La Biblioteca del ISU Cotopaxi se encuentra alineada a estandares internacionales con un acervo bibliográfico especializado, el cual se alínea a las carreras técnicas y tecnológicas de la Institución para procesos de lectura, docencia e investigación. |
028.5 (Browse shelf) | Available | Biblioteca ISUC, estantería h, percha 2, código de libro 001314 | 001314 |
1. Si la gente dirigiera, los líderes la seguirían. 2. La diferencia entre el éxito y el fracaso en la organización del siglo XXI. 3. Por qué hacerse seguidor. 4. La suficiencia. 5.Cómo identificar su estilo de seguir. 6. Las técnicas del seguidor ejemplar. 7. Cómo tejen los seguidores ena red de relaciones. 8. La conciencia valerosa. 9. Diez pasos havia una convivencia valerosa. 10. Los seguidores ejemplares desvelan los secretos del liderazgo.
Es un libro origina y sorprendente, original porque es el primero en abordar este tema, y sorprender porque en pocas palabras acaba con unos de los mitos empresaiales más arraigados de la última decada: La importancia del liderazgo.
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