TY  - BOOK
AU  - Randolph,W.Alan
AU  - Posner,Barry Z.
AU  - Guerrero,Lilia
AU  - Gleiser D.,David
TI  - Gerencia de proyectos: cómo dirigir exitosamente equipos de trabajo 
T2  - Serie McGraw-Hill de Management
SN  - 9586001962
U1  - 658.404 
PY  - 1993///
CY  - Santafé de Bogotá, Colombia
PB  - McGraw-Hill Interamericana, S. A.
KW  - Gerencia de proyectos
KW  - Administración de proyectos
KW  - Dirección de proyectos
KW  - Equipos de trabajo
KW  - Liderazgo
KW  - Planificación de proyectos
KW  - Control de proyectos
KW  - Administración de personal
KW  - Motivación del personal
KW  - Comunicación organizacional
KW  - Solución de problemas
KW  - Toma de decisiones
N1  - Traducción de la edición revisada de Getting the job done! Managing project teams and task forces for success; El ejemplar examinado corresponde a una impresión realizada en junio de 2003 en Colombia; 1.- Regla número uno: Fije una meta clara. 2.- Regla número dos: Precise los objetivos. 3.- Regla número tres: Establezca puntos de control, actividades, relaciones y estimativos de tiempo. 4.- Regla número cuatro: Ilustre gráficamente el programa de trabajo. 5.- Regla número cinco: Capacite a las personas, individualmente y como equipo. 6.- Regla número seis: Refuerce el compromiso y el entusiasmo del personal. 7.- Regla número siete: Informe a las personas relacionadas con el proyecto. 8.- Regla número ocho: Estimule al personal estableciendo acuerdos. 9.- Regla número nueve: Aumente el poder, tanto el suyo como el de los demás. 10.- Regla número diez: Atrévase a acercarse con creatividad a los problemas
N2  - Obra especializada en gerencia y administración de proyectos que presenta diez reglas prácticas para dirigir exitosamente equipos de trabajo y grupos responsables de tareas específicas. Examina la definición de metas y objetivos, el establecimiento de puntos de control, la programación de actividades, la estimación de tiempos y recursos, y la utilización de herramientas gráficas de planificación. Asimismo, desarrolla estrategias para capacitar al personal, fortalecer el compromiso, mejorar la comunicación, promover la cooperación y distribuir responsabilidades. Destaca la importancia del liderazgo, la motivación, el trabajo en equipo y la creatividad para resolver problemas y alcanzar los resultados previstos en los proyectos
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