Serpell Bley,  Alfredo  <br/><br/>
Planificación y control de proyectos 
Alfredo Serpell Bley 
 - 264 páginas ;  Tablas ; gráficos ; ilustraciones ;  24 cm 
<br/><br/>I. FUNDAMENTOS DE LA PLANIFICACIÓN DE PROYECTOS<br/>1.1 Introducción                 <br/>1.2 Desarrollo de las herramientas de planificación              <br/>1.3 La planificación y el ciclo de vida del proyecto                <br/>1.4 La Qué es la planificación                                        <br/>1.5 Niveles de la planificación                                       <br/>1.6 El concepto de sistemas y la planificación                                  <br/>1.7 Procesos de la planificación                                   <br/>1.8 La planificación y el riesgo                                       <br/>1.9 Resumen                                             <br/>1.10 Ejercicios                                            <br/> <br/>II. DEFINICIÓN DEL PROYECTO O TAREA                                     <br/>2.1 Introducción                                        <br/>2.2 Administración del Alcance del Proyecto                                     <br/>2.3 Estructura de Subdivisión del Proyecto (ESP)                             <br/>2.4 Actividades y Acontecimientos                    <br/>2.5 Estimaciones de costo y tiempo de las actividades                     <br/>2.6 Programa Maestro       <br/>2.7 Resumen                      <br/>2.8 Ejercicios                      <br/> <br/>III. TÉCNICAS BÁSICAS DE PLANIFICACIÓN<br/>3.1 Introducción                             <br/>3.2 Métodos de Planificación                 <br/>3.2.1 La Carta Gantt                     <br/>3.2.2 Diagramas Lógicos (Análisis de Mallas)                        <br/>3.2.3 Método del Camino Crítico (CPM)                                   <br/>3.2.4 Método de Diagrama de Precedencia (PDM)    <br/>3.3 Relaciones Múltiples en Mallas       <br/>3.3.1 Actividades Continuas                  <br/>3.3.2 Actividades Discontinuas  <br/>3.4 Fechas Programadas<br/>3.5 Resumen          <br/>3.6 Ejercicios           <br/> <br/>IV. MANEJO DE LA INCERTIDUMBRE Y EL RIESGO EN LA PLANIFICACIÓN         <br/>4.1 Métodos Probabilísticos<br/>4.2 Método PERT<br/>4.2.1 Ejemplo de Aplicación del Método PERT           <br/>4.3 GERT (Graphical Evaluation and Review Technique)               <br/>4.4 Simulación                   <br/>4.5 Resumen          <br/>4.6 Ejercicios<br/>           <br/>V. SISTEMAS DE PLANIFICACIÓN PARA PROYECTOS REPETITIVOS.<br/>5.1 Programación Rítmica            <br/>5.1.1 Ejemplo de Aplicación de la Programación Rítmica     <br/>5.2 Líneas de Balance y Gráfico de Velocidad           <br/>5.2.1 Aplicación del Método de Líneas de Balance   <br/>5.2.2 Aplicación del Método del Gráfico de Velocidades      <br/>5.3 Resumen          <br/>5.4 Ejercicios           <br/> <br/>VI. ANÁLISIS DE RECURSOS   <br/>6.1 Introducción     <br/>6.2 Nivelación y Asignación de Recursos       <br/>6.3 Resumen          <br/>6.4 Ejercicios           <br/> <br/>VII. PLANIFICACIÓN DE RECURSOS FINANCIEROS       <br/>7.1 Introducción     <br/>7.2 Flujo de Caja de un Proyecto           <br/>7.2.1 Ejemplo de Aplicación de Flujos Financieros<br/>7.3 Resumen          <br/>7.4 Ejercicios        <br/>   <br/>VIII. USO DE LAS TÉCNICAS DE PLANIFICACIÓN<br/>8.1 Calendarios de Trabajo                     <br/>8.2 Uso de Submallas       <br/>8.2.1 Formas de Interfase            <br/>8.3 Mantención y Actualización de Programas                      <br/>8.4 Aceleración del Proyecto y Optimización   <br/>8.4.1 Ejemplo de Aplicación        <br/>8.5 Resumen                     <br/>8.6 Ejercicios<br/> <br/>IX. SEGUIMIENTO Y CONTROL DE PROYECTOS<br/>9.1 Introducción<br/>9.2 Control   <br/>9.3 Medición del Avance Físico  <br/>9.3.1 Índices de Avance              <br/>9.4 Control de Costos                  <br/>9.4.1 Ejemplo de Aplicaciones                <br/>9.5 Proyectos en Problemas                              <br/>9.6 Resumen                                 <br/>9.7 Ejercicios           <br/>           <br/>X. APLICACIÓN DE LA PLANIFICACIÓN       <br/>10.1 Introducción   <br/>10.2 Presentación del caso         <br/>10.3 Desarrollo del plan de trabajo y definición de actividades       <br/>10.4 Calendarios de trabajo                    <br/>10.5 Programa de entrega                      <br/>10.6 Asignación de recursos                  <br/>10.7 Programa general de entrega                    <br/>10.8 Nivelación de recursos                    <br/>10.9 Avances del programa y control               <br/>10.10 Reprogramación y utilización de software de programación            <br/>Anexos        <br/>Anexo l. Programa general de entrega de casas        <br/>Anexo 2. Hoja de recursos<br/>Anexo 3. Programa general con recursos                   <br/>Anexo 4. Programa general con nivelación de recursos                  <br/>Anexo 5. Programa general con cambio de calendario de trabajo<br/>Anexo 6. Programa general con nivelación de recursos (Z" nivelación) .<br/>Anexo 7. Programa general con avances incorporados                   <br/>Anexo 8. Programa general. Carta Gantt de seguimiento     
<br/><br/> El uso del enfoque de proyectos está cada día más difundido en las empresas y organizaciones tanto públicas como privadas, debido a los continuos desafíos que ellas deben enfrentar. Así, la Administración y Dirección de Proyectos se ha transformado en una capacidad de alto impacto y necesidad para el desarrollo de las organizaciones y empresas. Dentro de alla, hay dos funciones consideradas fundamentales: la Planificación y el Control de Proyectos. Este texto tiene como propósito proveer a estudiantes, profesionales y lectores en general, de los principales conceptos, métodos y herramientas en el tema, con base en una síntesis de los aportes de la literatura y de las visiones y experiencias profesionales y académicas de los autores. El libro incluye, además, una gran cantidad de ejercicios y problemas para apoyar el proceso de aprendizaje de estas importantes materias. 
<br/><br/><label>ISBN: </label>978-956-14-1517-1 978-958-778-485-5 
<br/><br/><label>Subjects--Topical Terms: </label><br/>Proyectos
<br/><br/><label>Dewey Class. No.: </label>658.404