Contabilidad de costos / Herramientas para la toma de decisiones / Gestión de recursos productivos / Matriz de problemas y soluciones Pedro Zapata Sánchez

By: Zapata Sánchez, Pedro
Material type: TextTextLanguage: Spanish Bogotá, Colombia : Alfaomega Grupor Editor , 2019Description: 396 páginas ; Tablas ; gráficos ; ilustraciones 28 cmContent type: text Media type: no mediado Carrier type: volumenISBN: 978-958-778-513-5Subject(s): Contabilidad de costos | Costos estándar | | Costeo directoDDC classification: 657.42
Contents:
1. Fundamentos.-- 2. Sistema de órdenes de producción: tratamiento contable y administrativo de materiales y mano de obra directos.-- 3. Sistema de órdenes de producción.-- 4. Sistema de órdenes de producción por departamentos.-- 5. Sistema de costos por procesos.-- 6. Costeo estándar.-- 7. Costeo basado en actividades.-- 8. Costeo variable.
Summary: El objetivo principal de "contabilidad de costos, herramientas para la toma de decisiones" es orientar a la gerencia sobre la definición de procesos para racionalizar el uso de los recursos productivos, conocer los costos invertidos en la producción y luego controlarlos para garantizar que a mediano plazo su producto o su servicio sea competitivo y logre posicionarse en el mercado por su calidad y precio. (Tomado de la Fuente)
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La Biblioteca del ISU Cotopaxi se encuentra alineada a estandares internacionales con un acervo bibliográfico especializado, el cual se alínea a las carreras técnicas y tecnológicas de la Institución para procesos de lectura, docencia e investigación.  

657.42 (Browse shelf) Ej, 1 Available 000213

1. Fundamentos.-- 2. Sistema de órdenes de producción: tratamiento contable y administrativo de materiales y mano de obra directos.-- 3. Sistema de órdenes de producción.-- 4. Sistema de órdenes de producción por departamentos.-- 5. Sistema de costos por procesos.-- 6. Costeo estándar.-- 7. Costeo basado en actividades.-- 8. Costeo variable.

El objetivo principal de "contabilidad de costos, herramientas para la toma de decisiones" es orientar a la gerencia sobre la definición de procesos para racionalizar el uso de los recursos productivos, conocer los costos invertidos en la producción y luego controlarlos para garantizar que a mediano plazo su producto o su servicio sea competitivo y logre posicionarse en el mercado por su calidad y precio. (Tomado de la Fuente)

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