Dirección y administración estratégicas: Conceptos, casos y lecturas.
By: Arthur A., Thompson, JR
Contributor(s): A.J. Strickland III [aut. ]
Material type:
TextLanguage: Spanish CDMX, México : McGRAW-HILL, 1994Description: 1034 páginas ; Tablas ; Diagramas ; 25,5 cmContent type: text Media type: no mediado Carrier type: volumenISBN: 970-10-1639-9Subject(s): Administración | Dirección estratégicaDDC classification: 658.409 | Item type | Current location | Call number | Copy number | Status | Date due | Barcode |
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Libros
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Biblioteca ISTX
La Biblioteca del ISU Cotopaxi se encuentra alineada a estandares internacionales con un acervo bibliográfico especializado, el cual se alínea a las carreras técnicas y tecnológicas de la Institución para procesos de lectura, docencia e investigación. |
658.409 (Browse shelf) | Ej, 1 | Available | 000420 |
1.- Conceptos y técnicas de la dirección y administración estratégicas.-- 2.- Proceso de dirección estratégica.-- 3.- Las tres tareas para la formulación de la estrategia.-- 4.- Análisis industrial y competitivo.-- 5.- Análisis de la situación de la compañía.-- 6.- Estrategia y ventaja competitiva.-- 7.- Adaptación de la estrategia a la situación.-- 8.- Estrategias de diversificación corporativa.-- 9.- Técnicas para analizar a compañías diversificadas.-- 10.- Implantación de la estrategia. Desarrollo de la organización.-- 11.- Implantación de la estrategia. Compromiso, cultura y liderazgo.-- 12.- Casos de dirección y administración estratégicas.-- 13.- El gerente como principal creador e implantador de estrategias.-- 14.- Análisis estratégico en compañías de un solo negocio.-- 15.- Análisis estratégico en compañías diversificadas.-- 16.- Implantación y administración de estrategias.-- 17.- Lecturas sobre dirección y Administración estratégicas
Este es uno de los mejores y más reconocidos libros de texto que existen hasta este momento sobre el tema de administración estratégica. Esta versión en español es única en su genero pues en ella se conjugan textos, casos y lecturas, las cuales han sido escritas por autores de primer orden como Henry Mintzberg y Michael E. Porter entre otros. El campo que cubre la dirección estratégica es emocionante y de un espectro amplio. El centro de atención lo constituye la empresa total: el ambiente en el cual funciona, la dirección por la cual se quiere conducir el plan estratégico para el logro de metas y las tareas gerenciales de implantación y ejecución de la estrategia seleccionada. ¿Qué deben hacer los gerentes y cómo deben hacerlo para que la compañía gane y no pierda en el juego de los negocios? La respuesta se convierte en el tema del curso, ya que una buena creación e implantación de la estrategia constituyen siempre el signo más confiable de una buena dirección.
spa
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