000			01550nam a22002897a 4500
003			OSt
005			20241114125811.0
008			241114b |||||||| |||| 00| 0 eng d
020			_a9789701048313
040			_aISTX _bSpa _cISTX
082	0	4	_a658.4012 _bH6761a 2005
100			_qHill, Charles W. L.
245	1	0	_aAdministración estratégica / _b Un enfoque integrado _c
250			_a6
264		0	_aMéxico, D.F., México: _bMcGraw-Hill, _c2005
300			_a540 páginas ; _c23.5 cm.
336			_atxt
337			_an
338			_anc
504			_aIncluye bibliografía
505	0		_a1. El proceso de la administración estratégica. 2. Misión y Metas. 3. Ambiente externo. 4. Ventaja Competitiva. 5.Formación de la ventaja competitiva mediante estrategias a nivel funcional. 6. Estrategia a nivel de negocios. 7. Estrategia a nivel de negocios y el ambiente de la industria. 8. La estrategia en el ambiente global. 9. Integración vertical, diversificación y alianzas estratégicas. 10. Formación reestructuración de la corporación. 11. Diseño de la estructura organizacional. 12. Diseño de sistemas de control estratégico. 13. Adecuación de la estructura y el control a la estrategia. 14. Implementación del cambio estratégico, política, poder, y conflicto. 15. Casos en administración Estratégica.
546			_aTrad. de: Strategic management an integrated approach. 6th ed.
650	1	4	_aADMINISTRACIÓN
650	1	4	_aADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
650	1	4	_aPLANIFICACIÓN ESTRATEGICA
942			_2ddc _cLIB
999			_c1508 _d1508