000			03808nam a2200505 4500
003			EcISUC
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008			261111b |||||||| |||| 00| 0 eng d
020			_a97884226706591
040			_aEcISUC _bspa _cEcISUC
041	0		_aspa
082	0	4	_a658.11 _bL945c
100	1		_aLudevid, Manuel, _eautor.
245	1	0	_aCómo crear su propia empresa : _bfactores clave de gestión / _cManuel Ludevid y Montserrat Ollé.
264		1	_a[España] : _bMarcombo, Boixareu Editores, _c[fecha de publicación no identificada].
300			_a1 volumen (al menos 159 páginas).
336			_atexto _btxt _2rdacontent
337			_asin mediación _bn _2rdamedia
338			_avolumen _bnc _2rdacarrier
490	0		_aCreación y desarrollo empresarial
500			_aIncluye cuestionario para la autoevaluación de proyectos de nuevas empresas.
500			_aIncluye bibliografía.
500			_aObra orientada a la creación, planificación y puesta en marcha de pequeñas empresas.
505	0		_a1.- La idea: identificación de oportunidades, observación de necesidades y definición del proyecto empresarial. 2.- El mercado: clientes, competencia, producto, precio, distribución, promoción y estrategias comerciales. 3.- El plan de operaciones: organización de los recursos humanos y materiales, inversiones, producción, compras y capacidad operativa. 4.- El dinero: previsión económica, necesidades financieras, inversiones, financiación, cuenta de resultados y equilibrio financiero. 5.- La forma jurídica: elección de la estructura legal de la empresa. 6.- El plan general de la empresa: integración de los componentes del proyecto empresarial. 7.- Cuestionario para la autoevaluación de los proyectos de nuevas empresas. 8.- Bibliografía.
520			_aManual práctico de creación y gestión empresarial que presenta de manera sistemática las etapas necesarias para transformar una idea de negocio en una empresa viable. Examina la identificación de oportunidades comerciales, la evaluación de necesidades del mercado, el análisis de clientes y competidores y la definición de estrategias de comercialización. Desarrolla la planificación de operaciones, la organización de recursos humanos y materiales, la determinación de inversiones y la administración de los procesos productivos. Estudia los aspectos económicos y financieros del proyecto, incluidos los costos, las previsiones de ingresos, las necesidades de financiación y la elaboración de resultados previsionales. Analiza la elección de la forma jurídica y la integración de los componentes comerciales, operativos, administrativos y financieros en un plan general de empresa. Incorpora un cuestionario de autoevaluación que permite examinar las condiciones y posibilidades de desarrollo de nuevos proyectos empresariales. La obra constituye un recurso de consulta para estudiantes universitarios, emprendedores y profesionales interesados en la planificación y puesta en marcha de empresas.
650		4	_aCreación de empresas.
650		4	_aEmprendimiento.
650		4	_aAdministración de empresas.
650		4	_aAdministración de pequeñas empresas.
650		4	_aPlanes de negocios.
650		4	_aEstudios de mercado.
650		4	_aPlanificación empresarial.
650		4	_aGestión empresarial.
650		4	_aFinanciamiento empresarial.
650		4	_aAdministración financiera.
650		4	_aAdministración de personal.
650		4	_aGestión de operaciones.
650		4	_aOrganización de empresas.
650		4	_aViabilidad empresarial.
650		4	_aDesarrollo empresarial.
650		4	_aPequeñas y medianas empresas.
700	1		_aOllé, Montserrat, _eautora.
942			_2ddc _cLIB _h658.11 _iL945c
945			_aLibros
999			_c1664 _d1664