000 06449nam a22002657a 4500
005 20201019141638.0
008 201019b ||||| |||| 00| 0 eng d
020 _a978-956-14-1517-1
020 _a978-958-778-485-5
040 _aEcISTX
_bspa
_cISTX
_erda
041 _aspa
082 _22
_a658.404
100 _aSerpell Bley, Alfredo
245 _aPlanificación y control de proyectos
_c Alfredo Serpell Bley
264 _aBogotá, Colombia
_bAlfaomega Grupo Editor ,
_c2019 .
300 _a264 páginas ;
_bTablas ; gráficos ; ilustraciones ;
_e24 cm
336 _atext
_btxt
337 _2rdamedia
_ano mediado
_bn
338 _2rdacarrier
_avolumen
_bnc
505 _aI. FUNDAMENTOS DE LA PLANIFICACIÓN DE PROYECTOS 1.1 Introducción 1.2 Desarrollo de las herramientas de planificación 1.3 La planificación y el ciclo de vida del proyecto 1.4 La Qué es la planificación 1.5 Niveles de la planificación 1.6 El concepto de sistemas y la planificación 1.7 Procesos de la planificación 1.8 La planificación y el riesgo 1.9 Resumen 1.10 Ejercicios II. DEFINICIÓN DEL PROYECTO O TAREA 2.1 Introducción 2.2 Administración del Alcance del Proyecto 2.3 Estructura de Subdivisión del Proyecto (ESP) 2.4 Actividades y Acontecimientos 2.5 Estimaciones de costo y tiempo de las actividades 2.6 Programa Maestro 2.7 Resumen 2.8 Ejercicios III. TÉCNICAS BÁSICAS DE PLANIFICACIÓN 3.1 Introducción 3.2 Métodos de Planificación 3.2.1 La Carta Gantt 3.2.2 Diagramas Lógicos (Análisis de Mallas) 3.2.3 Método del Camino Crítico (CPM) 3.2.4 Método de Diagrama de Precedencia (PDM) 3.3 Relaciones Múltiples en Mallas 3.3.1 Actividades Continuas 3.3.2 Actividades Discontinuas 3.4 Fechas Programadas 3.5 Resumen 3.6 Ejercicios IV. MANEJO DE LA INCERTIDUMBRE Y EL RIESGO EN LA PLANIFICACIÓN 4.1 Métodos Probabilísticos 4.2 Método PERT 4.2.1 Ejemplo de Aplicación del Método PERT 4.3 GERT (Graphical Evaluation and Review Technique) 4.4 Simulación 4.5 Resumen 4.6 Ejercicios V. SISTEMAS DE PLANIFICACIÓN PARA PROYECTOS REPETITIVOS. 5.1 Programación Rítmica 5.1.1 Ejemplo de Aplicación de la Programación Rítmica 5.2 Líneas de Balance y Gráfico de Velocidad 5.2.1 Aplicación del Método de Líneas de Balance 5.2.2 Aplicación del Método del Gráfico de Velocidades 5.3 Resumen 5.4 Ejercicios VI. ANÁLISIS DE RECURSOS 6.1 Introducción 6.2 Nivelación y Asignación de Recursos 6.3 Resumen 6.4 Ejercicios VII. PLANIFICACIÓN DE RECURSOS FINANCIEROS 7.1 Introducción 7.2 Flujo de Caja de un Proyecto 7.2.1 Ejemplo de Aplicación de Flujos Financieros 7.3 Resumen 7.4 Ejercicios VIII. USO DE LAS TÉCNICAS DE PLANIFICACIÓN 8.1 Calendarios de Trabajo 8.2 Uso de Submallas 8.2.1 Formas de Interfase 8.3 Mantención y Actualización de Programas 8.4 Aceleración del Proyecto y Optimización 8.4.1 Ejemplo de Aplicación 8.5 Resumen 8.6 Ejercicios IX. SEGUIMIENTO Y CONTROL DE PROYECTOS 9.1 Introducción 9.2 Control 9.3 Medición del Avance Físico 9.3.1 Índices de Avance 9.4 Control de Costos 9.4.1 Ejemplo de Aplicaciones 9.5 Proyectos en Problemas 9.6 Resumen 9.7 Ejercicios X. APLICACIÓN DE LA PLANIFICACIÓN 10.1 Introducción 10.2 Presentación del caso 10.3 Desarrollo del plan de trabajo y definición de actividades 10.4 Calendarios de trabajo 10.5 Programa de entrega 10.6 Asignación de recursos 10.7 Programa general de entrega 10.8 Nivelación de recursos 10.9 Avances del programa y control 10.10 Reprogramación y utilización de software de programación Anexos Anexo l. Programa general de entrega de casas Anexo 2. Hoja de recursos Anexo 3. Programa general con recursos Anexo 4. Programa general con nivelación de recursos Anexo 5. Programa general con cambio de calendario de trabajo Anexo 6. Programa general con nivelación de recursos (Z" nivelación) . Anexo 7. Programa general con avances incorporados Anexo 8. Programa general. Carta Gantt de seguimiento
520 _aEl uso del enfoque de proyectos está cada día más difundido en las empresas y organizaciones tanto públicas como privadas, debido a los continuos desafíos que ellas deben enfrentar. Así, la Administración y Dirección de Proyectos se ha transformado en una capacidad de alto impacto y necesidad para el desarrollo de las organizaciones y empresas. Dentro de alla, hay dos funciones consideradas fundamentales: la Planificación y el Control de Proyectos. Este texto tiene como propósito proveer a estudiantes, profesionales y lectores en general, de los principales conceptos, métodos y herramientas en el tema, con base en una síntesis de los aportes de la literatura y de las visiones y experiencias profesionales y académicas de los autores. El libro incluye, además, una gran cantidad de ejercicios y problemas para apoyar el proceso de aprendizaje de estas importantes materias.
650 _aProyectos
700 _aAlarcón Cárdenas, Luis F.
_eaut.
942 _2ddc
_cLIB
999 _c422
_d422