000			03499nam a22004097a 4500
003			OSt
005			20220524125505.0
008			180301b2018 mx add|fr|||| 001 0 spa d
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043			_amx
082	0	4	_222 _a658.404
100	1		_aGido, Jack
245	1	0	_aAdministración exitosa de proyectos / _cjack Guido, Jim Clements y Rose Baker ; traducción Mara Paulina Suárez Moreno ; revisión técnica Gil Armando Sánchez Soto
250			_aSexta edición
264		1	_aMéxico : _bCengage Leraning, _c2018.
300			_a521 páginas ; _bilustraciones, gráficas ; _c21 x 27 cm. _f4 ejemplares
336			_2rdacontenido _aTexto
337			_2rdamedio _aNo mediado
338			_2rdasoporte _aVolumen
504			_aIncluye bibliografía
505	0		_a1. Conceptos de administración de proyectos. Parte 1. Iniciando un proyecto. 2. Identificación y selección de proyectos. 3. Desarrollo de las propuestas del proyecto. Parte 2. Planeación, realización y control del proyecto. 4. Definición de alcance, calidad, responsabilidad y secuencia de las actividades. 5. Desarrollo del programa. 6. Utilización de recursos. 7. Determinación de costos. presupuesto y valor agregado. 8. Administración de riesgos. 9. Cierre del proyecto. Parte 3. Personas: la clave para el éxito de un proyecto. 10. El administrador del proyecto. 11. El equipo del proyecto. 12. Comunicación y documentación del proyecto. 13. Estructuras organizacionales.
506			_aCivil
520	3		_aAdministración exitosa de proyectos, sexta edición, está dirigido a estudiantes, profesionales y público en general, interesados en conocer y construir habilidades para el desarrollo de los proyectos en los que participan.
520	3		_aLa administración de proyectos es algo más que simplemente asignar trabajo y responsabilidades a los individuos esperando de alguna manera logar el resultado deseado. A menudo, proyectos qie podrían haber sido exitosos fracasan debido a que se asume que los enfoques están establecidos. Los individuos necesitan información concreta y habilidades reales para trabajar con éxito en un entorno de proyecto y pata lograr los objetivos del mismo. Administración exitosa de proyectos está escrito para que sus usuarios tengan las herramientas necesarias para desarrollar ambas competencias al explicar conceptos y técnicas mediante numerosos ejemplos que muestran la forma en que se pueden aplicar con eficacia.
520	3		_aLa obra es una guía para todos los participantes en un proyecto, no sólo para los administradores del mismo. Incluso los proyectos con grandes administradores pueden no alcanzar el éxito si quienes están involucrados no aportan su mejor esfuerzo. Para ello, es esencial que todos tengan los conocimientos y habilidades para trabajar en equipo y de manera eficaz en un entorno de proyecto.
520	3		_aAdministración de proyectos proporciona las bases necesarias para ser miembro efectivo de un equipo de proyecto y así aumentar su potencial para enfrentarse a la administración de proyectos.
650	0	7	_2Armarc _aADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS
650	0	7	_2Armarc _aEVALAUCIÓN DE PROYECTOS
650	0	7	_2Armarc _aPROYECTOS DE DESARROLLO
700	1		_aClements, Jim _eautor
700	1		_aBaker, Rose _eautor
700	1		_aSuárez Moreno, Mara Paulina _etraducción
700	1		_aSánchez Soto, Gil Armando _erevisión técnica
942			_2ddc _cLIB
999			_c866 _d866